Büyüme, rol netliği olmadan toplantı üretir. Unvan artar; fiilen kimin karar verdiği yazılmaz. Tempo, organigramda durmaz.
Yapı, ilişkiyi kesmez. Kim bilgi taşır, kim veto eder, kim uygular — bunlar görünür olursa tempo artar. Yazılmayan hak, her toplantıda yeniden pazarlık olur.
Orta ölçekli ekiplerde aynı sahne tekrarlanır: sorumluluk dağılır, onay beklenir, karar gecikir. Resmi şema ile saha çoğu zaman ayrılır.
Unvan çoğalır, karar hakkı dağılır. Yazılmayan hak, her toplantıda yeniden pazarlık olur.
Rol netliği, daha fazla kademe demek değildir. Karar hakkını sadeleştirmek, büyümeyi gürültüden ayırır.
Masada kalanlar
- Fiili karar hakkını haritalamak
- Unvanı işten ayırmak
- Eskalasyon yolunu yazmak